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变革 TRANSFORMATION
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1 毛里求斯机场前视图
2 2 毛里求斯机场局部
写、全部建设物资的国际化采购、新机场 计工作上，‘战场’不是在工地，而是在案 项目主管商务工作的副经理徐杨说:“毛里
全套机电设备和特种设备的安装、调试、 头，在与监理、设计顾问‘唇枪舌剑’的协 求斯机场从业主角度看是一个BOT项目，业
集成以及项目的全部工程施工，难度可想 调会上。”直到2010年11月底，毛里求斯 主以项目融资，以运营机场的收益偿还融
而知。 机场项目“60%图纸设计审批”顺利拿下， 资，获取投资收益。在融资已完成、投资总
这一切的前提，是将机场从一纸概 大家才真正松了口气。 额上限已确定的前提下，中建要‘以固定的
念设计完善到具备施工条件的成套施工 合同价格，在规定的工期内完成合同约定
图纸。设计图有多重要?设计部经理袁浩 通力合作才能降本增效
说:“设计工作是所有工作的基础和源头，
没有设计定型，就无法进行下一步的采购 作为中建八局第一个实行风险抵押、
和建造。项目部前期大量的精力放在了设 责任承包的海外项目，在谈到商务管理时，
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